Daily Archives 2017-07-03

Tym, co przede wszystkim interesuje myślącego systemowo teoretyka i praktyka, badacza i menedżera, jest zarządzanie traktowane jako proces informacyjno-decyzyjny. A.M. Zawiślak pisze na ten temat: „zarządzanie jest to proces decyzyjny realizowany na wielu poziomach organizacji, który ma zapewnić eliminację wykrytych zagrożeń, wykorzystywanie zarysowujących się szans oraz efektywne spełnienie przez organizację wszystkich funkcji niezbędnych do osiągania postawionego celu”, czy ściślej – wiązki celów [Zawiślak, 1982, s. 41], Ponieważ decyzje kierownicze są, najogólniej rzecz ujmując, rezultatami przetworzenia informacji w instrukcje działania, kluczowym obszarem zainteresowania systemowców stały się subsystemy informacyjne organizacji, szczególnie zaś podsystem informacji kierowniczej.

Inna sytuacja ma miejsce podczas postępowań o charakterze negocjacyjnym, gdzie procedura ma charakter mniej restrykcyjny i umożliwia prowadzenie rozmów nawet w kilku etapach. Dlatego też skorzystanie z tego rodzaju procedur jest ograniczone do pewnych enumeratywnie wyliczonych sytuacji.

Prawidłowej realizacji zasady równego traktowania oferentów służą