W koncepcjach gry organizacje opisywane są przede wszystkim jako społeczne systemy konfliktowe, w których toczy się nieustanna walka – gra – o władzę i organizacyjne zasoby. Choć interesy i cele poszczególnych uczestników są odmienne, to jednak uświadamiają oni sobie zależność między trwaniem i korzyściami na swoich pozycjach (stanowiskach) organizacyjnych i w konkretnych układach gry oraz trwaniem i rozwojem całej organizacji. To zmusza wszystkich do uzgadniania tego, co indywidualnie ważne, z tym, co korzystne dla innych.
Jednym z pierwszych ujęć zakładających względną samodzielność jednostek i grup społecznych w systemach zarządzanych była koncepcja organizacji jako koalicji politycznej sformułowana przez R -M. Cyerta i J.G. Marcha [March, 1962], Analizę tej i innych koncepcji gry zawiera praca W. Piotrowskiego [Piotrowski, 1990],
Co przesądza o politycznym charakterze organizacji? – Przede wszystkim różnice interesów i celów poszczególnych uczestników oraz „płynność” organizacyjnej władzy. Piszemy o tym dokładniej w pierwszym rozdziale. Cele, co podkreślają March i Cyert, są zawsze indywidualne, zaś ukierunkowanie działań na to, co wspólne, i wspólne podejmowanie decyzji możliwe jest wyłącznie dzięki różnym porozumieniom i wzajemnym kompensacjom, czyli wyrównywaniu korzyści [Cyert, March, 1965].
Leave a reply