Daily Archives 2015-06-10

Ustawiczne próby i zmiany, nowe maszyny, wprowadzenie taśmy – wszystko to wymagało manewrowania siłą roboczą, przerzucania robotników z jednej roboty, z jednego miejsca na inne. Rozbicie operacji produkcyjnych na proste czynności, sprawiło, że coraz mniej członków załogi Forda czuło się pracownikami wykwalifikowanymi, związanymi z określonym stanowiskiem. Praca stawała się coraz bardziej jednostajna, powtarzalna i nużąca. Jednocześnie towarzyszyło jej stale popędzanie do większej wydajności. Robotnik musiał nadążyć za pracą nowoczesnej maszyny lub dorównać szybkości – coraz większej – przesuwu taśmy czy pomocniczych przenośników.

Sięgając po analogię, można by powiedzieć, że organizacja staje się chora. Musi zatem, kosztem innych celów, przeznaczyć część zasobów i energii na odzyskanie zdrowia, powrót do równowagi. Gdy stan ten trwa zbyt długo, organizacja przestaje rozwijać się. Rozpoczyna się jej upadek.

W odniesieniu do tego elementu istotne są dwie kwestie: warunki wypłaty pierwszej i następnych transz kredytu. Konieczne są tu np. wszelkie zgody i pozwolenia, np. pozwolenie na budowę i skompletowanie zewnętrznych źródeł finansowania. Wymogiem wypłaty